Alexander Jäger
Gründer, Papa und Nerd
Ruth Sylvester
Produktmanagerin, Foodie und Nerd
Oliver Schlink
Kundenversteher, Papa und Armine
Tina Jäger
Linke Hand/Rechte Hand, Mama und Nerd
Steffi Götten
Team Excellence Coach, Optimistin und Freizeithippie
Cansel Soergens
OKR Coach, Globetrotter, Remote Working Passionate
Unser Sinn & Zweck
Wir stützen und fördern Menschen auf ihrem Weg in die Agilität, damit sie selbstbestimmt sind und ihr volles Potential entfalten.
Unsere Prinzipien & Einstellungen
Unsere Core Values versprachlichen, wie wir sind und bestimmen die Unternehmenskultur von The Fittest.
Es sind eine Hand voll Regeln, die immer gleich bleiben und somit Leitplanken bilden für alle
Situationen, Verhaltensweisen und Entscheidungen.
Talente und Entwicklung über
Abschluss und Provision
Im Fokus unserer täglichen Arbeit stehen die Menschen, die wir unterstützen und entwickeln wollen. Das sind sowohl Talente als auch Teams und Unternehmen. Wir streben keine Skalierung durch Massengeschäft an, in der Jeder nur eine KPI ist. Unser Ziel ist eine langfristige vertrauensvolle Zusammenarbeit über den Vertragsabschluss hinaus.
Verständnis für Individuen über
Vermittlung von Ressourcen
Menschen sind weder Waren noch Schlagwörter auf Listen. Deswegen haben wir einen Persönlichkeits- und Wertebasierten Ansatz, sowohl bei Talenten als auch bei Organisationen. Als Talententwickler verstehen wir uns als Mentoren. Wir bringen Menschen durch Aufmerksamkeit und Zusammenarbeit zum Erfolg. In die richtige Umgebung, in die richtige Aufgabe.
Authentizität und Augenhöhe statt
Masken und Egos
Machtspiele und Manipulation lehnen wir ebenso ab wie Krawatten und Silodenken. Wir sind Nerds aus Leidenschaft, wir haben es nicht nötig einen Status zu beweisen. Damit ecken wir an und gefallen nicht jedem. Wir sind Techies. Kein Gelaber. Kein Headhunter-Zuckerguss. Kein Macho-Bullshit. Nur Ehrlichkeit und Wertschätzung.
Agilität statt Grenzen
In der komplexen Welt haben wir die Bereitschaft, uns den Veränderungen anzupassen. Wir bewegen uns flexibel, lassen Glaubenssätze sowie starre Konzepte hinter uns. Command and Control Systeme brauchen wir nicht,
weil wir intrinsisch motiviert gemeinsame Ergebnisse schaffen. Unsere Neugier ist dabei der wichtigster Treiber. Wir gehen proaktiv Neues an und trauen uns zu experimentieren.
Wir sind Talententwickler
Ein Talententwickler kennt das Unternehmen, die Produkte und die Menschen für die er sucht. Er/Sie arbeitet auf einer starken Vertrauensbasis mit dem Unternehmen. Ein Talententwickler übernimmt die volle Verantwortung und misst sich selbst am Erfolg des Talents. Er ist für das Talent und alles, was dazu gehört, verantwortlich. Ein guter Talententwickler kennt den Kontext (das Unternehmen, unsere Einnahmenfinanzierung, den Wettbewerb usw.) und übernimmt die Verantwortung für die Entwicklung und Ausführung eines Erfolgsplans (keine Ausreden).